PROJECT MANAGEMENT

PROJECT MANAGEMENT

Programma Formativo per il corso di Project Management

Obiettivo del corso:

un corso di Project Management fornisce strumenti pratici e teorici per affrontare con successo le sfide di gestione di progetti complessi, contribuendo al successo personale e aziendale.

Modulo 1. Introduzione al Project Management

  • Definizione di progetto e di Project Management
  • Ruoli e responsabilità del Project Manager
  • Ciclo di vita del progetto

Modulo 2. Processi di Project Management

  • Avvio del progetto
  • Pianificazione
  • Esecuzione
  • Controllo e monitoraggio
  • Chiusura del progetto

Modulo 3. Gestione dell’Integrazione del Progetto

  • Sviluppo del Project Charter
  • Piano di progetto
  • Gestione delle modifiche

Modulo 4. Gestione dell’Ambito (Scope Management)

  • Definizione e gestione dei requisiti
  • Creazione della Work Breakdown Structure (WBS)
  • Controllo dell’ambito

Modulo 5. Gestione del Tempo (Schedule Management)

  • Pianificazione delle attività
  • Sequenziamento delle attività
  • Stima delle durate
  • Sviluppo e controllo del cronogramma

Modulo 6. Gestione dei Costi

  • Budgeting
  • Controllo dei costi
  • Analisi degli scostamenti

Modulo 7. Gestione della Qualità

  • Pianificazione della qualità
  • Assicurazione e controllo della qualità

Modulo 8. Gestione delle Risorse

  • Pianificazione delle risorse
  • Assegnazione e gestione del team
  • Gestione delle risorse materiali e strumentali

Modulo 9. Gestione delle Comunicazioni

  • Pianificazione delle comunicazioni
  • Gestione delle informazioni e reportistica
  • Stakeholder management

Modulo 10. Gestione dei Rischi

  • Identificazione dei rischi
  • Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
  • Pianificazione delle risposte ai rischi
  • Monitoraggio e controllo dei rischi

Modulo 11. Gestione degli Acquisti e delle Parti Interessate

  • Gestione degli acquisti e contratti
  • Gestione delle relazioni con gli stakeholder

Modulo 12. Strumenti e Tecniche di Project Management

  • Diagrammi di Gantt, PERT, CPM
  • Software di gestione progetti (es. MS Project, Primavera)
  • Metodologie Agile, Scrum, Waterfall

Modulo 13. Approfondimenti sulla figura del Project Management

  • Aspetti etici
  • Aspetti professionali

Modulo 14. Case Study e Applicazioni pratiche

  • Analisi di progetti reali
  • Simulazioni e esercitazioni pratiche

Metodologia didattica:

  • Lezioni frontali e interattive
  • Role-playing e simulazioni
  • Studio di casi reali
  • Esercitazioni pratiche individuali e di gruppo
  • Test di valutazione finale